Да, но различайте три ступени. Организационный разбор отвечает, относится ли задача к этому виду исследования, есть ли пригодный объект, хватает ли материалов и корректно ли поставлены вопросы. Содержательный прогноз появляется дальше — когда специалист изучил достаточный объём присланного: изображение спорного листа, крупный план оттиска, проверяемую дату, сведения о хранении, другие документы с этой печатью.
Прогноз называет наиболее вероятное направление вывода, ожидаемую определённость и то, что способно оценку изменить. Он бывает трёх видов, и полезны все: благоприятный, неблагоприятный и указывающий, что определённого ответа метод не даст вовсе. Два последних экономят больше первого — они удерживают от разрушающей работы, которая закончилась бы испорченным оттиском и формулировкой «не представляется возможным».
Окончательный вывод формируется после полного исследования согласованного комплекта объектов, и его расхождение с прогнозом само по себе ошибкой не является. Формат, глубину и условия предварительной оценки согласуйте заранее. Учтите и процессуальную границу: по объекту, переданному назначенному эксперту, он частных оценок стороне не даёт и материалы от неё напрямую не принимает — они поступают через назначивший орган.