Основные факторы — длительность простоя, число вовлечённых подразделений и объектов, объём документов о расходах, необходимость расчёта упущенной выгоды наряду с издержками, полнота фиксации простоя.
Расчёт только издержек выполняется быстрее: он опирается на подтверждённые расходы. Добавление упущенной выгоды требует анализа показателей деятельности и обоснования базы, что заметно увеличивает объём.
Неполная фиксация простоя удорожает работу: период приходится восстанавливать по косвенным данным — журналам, переписке, показаниям счётчиков.
Многопрофильное производство с несколькими остановленными участками требует раздельного расчёта по каждому, и это тоже влияет на срок.
Пришлите документы о простое и показатели за предшествующий период — после просмотра назовём ориентировочные стоимость и срок и скажем, какого порядка окажется итог.