Спор шёл о недоделанном заказе: суду требовалось знать, насколько готовы прессы на дату расторжения договора и есть ли в готовом результате польза для заказчика. Если такая польза есть хотя бы на одном этапе, предстояло рассчитать затраты изготовителя, которые подтверждены документами и отвечают правилам ценообразования по государственному заказу.
Судебную комплексную инженерно-техническую, оценочную экспертизу провели эксперты-инженеры по производственному оборудованию и эксперты-экономисты с подготовкой в области судебной финансово-экономической экспертизы и оценки. Эксперты дважды выезжали в Коломну на производственную площадку изготовителя с интервалом около четырёх месяцев.
Инженерная часть работы шла на месте, в цехах. Эксперты провели визуальный осмотр с фотофиксацией по правилам ГОСТ Р ЕН 13018-2014 и составили акты осмотра. Порядок действий был таким:
- Узлы прессов — гидроцилиндры, траверсы, плунжеры, рамы, гидроагрегаты и электрооборудование — сверка с конструкторской документацией
- Производственный цикл — разбивка на 5 этапов, от проектирования до пусконаладки и ввода в эксплуатацию
- Каждый этап — оценка выполненного объёма в процентах отдельно для каждого пресса
- Состояние на двух осмотрах — сопоставление по фотоснимкам расположения узлов
Экономическую часть эксперты построили на документальной, арифметической и нормативной проверке отчёта о затратах. Статьи расходов на материалы, заработную плату и накладные расходы сверяли с ведомостями, штатными расписаниями и отчётами о финансовых результатах. Долю общехозяйственных расходов вычисляли как среднее отношение управленческих расходов к себестоимости за 4 года.
Паспортной документации на расточной станок с числовым управлением, купленный под заказ, в материалах не было, поэтому его стоимость относили к заказу через линейную амортизацию за срок работ. Срок полезного использования брали по амортизационной группе для металлообрабатывающих станков, а способ начисления — из учётной политики изготовителя.