Опубликованная практика

Экспертиза №76241

Судебная комплексная оценочная и компьютерно-техническая экспертиза была проведена для всестороннего анализа хода и результатов внедрения цифрового двойника производственной системы на промышленном предприятии. В рамках исследования экспертами были проанализированы представленные отчетные материалы и доступ к разработанной информационной системе. Основная цель заключалась в оценке соответствия фактически выполненных работ условиям заключенного договора, приложенных технических заданий и общим применимым стандартам, включая СНиП и другие нормативные требования. Изучалось достижение запланированных результатов по созданию моделей «как есть» и «как должно быть», а также функциональность системы для моделирования производственных процессов. Дополнительно была проведена оценка экономической эффективности предложенных решений и определена стоимость фактически выполненных работ, выполненных в рамках первого этапа проекта. Использовались методы системного, финансово-экономического и программно-технического анализа.
Дата выполнения
Завершена в октябре 2019 года
Реальная задача из нашей практики

Публикуем предмет исследования, поставленные вопросы и связь с судебным делом. Персональные данные и сведения ограниченного доступа не раскрываются.

Содержание работы

Задача и материалы исследования

Ниже собраны исходные сведения, цель экспертизы и вопросы, на которые требовалось дать обоснованные ответы.

Арбитражный суд Свердловской областиДело №А60-31579/2019
Участники: ОАО "Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов", ООО "БФГ Групп"

Объект исследования

Объектами исследования являлись результаты работ и отчетные материалы, выполненные исполнителем по первому этапу договора на создание и внедрение цифровой производственной системы. Эти материалы охватывали различные аспекты проекта, связанные с реинжинирингом производственных процессов предприятия.

  • Договор на выполнение работ, регламентирующий объем и условия сотрудничества.
  • Предварительное техническое задание, детализирующее требования к системе.
  • Письмо, содержащее сведения об этапах и ходе выполненных работ.
  • Протокол, отражающий результаты проведения объемно-календарных моделирований.
  • Проект реинжиниринга производственной системы предприятия.
  • Цифровые носители информации с отчетной документацией за 2018 и 2019 годы.
  • Цифровая производственная система, доступная по сетевому адресу.
  • Отчет об обследовании предприятия, датированный 22.02.2019.
  • Документ, описывающий команду проекта, продолжительность стадий и занятость специалистов.
  • Файлы с исходными данными для моделирования, такие как «Спецификация с родителями, ШК и загрузкой на 1т.xls» и «Технология по новому шаблону.xlsx».
  • Электронная система учета ресурсов предприятия (AXAPTA), откуда были выгружены исходные данные.
  • Письмо от 24.10.2018 г. с темой «Демо-доступ к цифровому двойнику».
  • Отчетные документы по этапам «Построение цифрового двойника для ситуации Как есть» и «Построение цифрового двойника для ситуации Как должно быть».
  • Файл «Октябрь 2018_испр.xlsx», используемый для тестовых моделей.
  • Презентация-отчет результатов работ по Этапу №1 договора №2/18-К.
  • План реинжиниринга предприятия и его систем управления.

Регион

Москва

Цель экспертизы

Комплексная судебная экспертиза была назначена для глубокого и всестороннего анализа выполненных работ по внедрению цифровой производственной системы на промышленном предприятии. Основной целью исследования являлось установление соответствия фактически выполненных работ условиям договора, включая приложения «Рамки проекта» и «Предварительное техническое задание». Также оценивалось соблюдение общепринятых требований действующего законодательства, строительных норм и правил (СНиП), стандартов, инструкций и других применимых нормативов, обычно предъявляемых к работам такого рода. Для достижения этой цели эксперты применяли ряд научно-обоснованных методов, включая детальный анализ содержимого предоставленных отчетных материалов и изучение функциональности цифровой системы, доступной удаленно. Использовались подходы системного и экономического анализа, а также логические приемы исследования, такие как синтез, индукция и дедукция, позволяющие формировать выводы и объединять данные в целостную картину. Специалисты учитывали специфику сложных корпоративных информационных систем, включая ERP-системы, и особенности их проектирования, интеграции и адаптации под уникальные производственные процессы, что требовало междисциплинарного подхода.

В рамках поставленных задач, перед экспертами стояла необходимость определить, был ли фактически достигнут заявленный результат в создании «цифрового двойника» производственной системы предприятия для различных сценариев — «как есть» (as-is) и «как должно быть» (to-be), в строгом соответствии с пунктами договора. Это предполагало глубокое погружение в техническую документацию, проверку наличия, полноты и корректности загруженных данных в информационной системе, а также объективную оценку ее пригодности и функциональности для точного моделирования производственных процессов. Еще одной значимой задачей являлось оценивание того, насколько предложенные варианты реинжиниринга способны привести к достижению запланированных целевых экономических показателей, указанных в предварительном техническом задании. Экспертам также предстояло тщательно оценить разработанную документацию на предмет ее пригодности для дальнейшего эффективного использования, выявить любые недочеты, определить их характер (существенные или несущественные) и оценить возможность их устранения. Особым вызовом было определение стоимости фактически выполненных работ, исходя из условий договора, что требовало применения специализированных методов финансово-экономического анализа, а также сопоставления фактически выполненного объема задач с их договорной стоимостью.

Вопросы на исследование

  1. Соответствуют ли выполненные работы по 1 этапу условиям договора, условиям приложения № 1 (Рамки проекта) и приложения № 2 (Предварительное техническое задание) к договору, СНиП, требованиям действующего законодательства, нормам, правилам, инструкциям, стандартам обычно предъявляемым к данным работам?
  2. Определить, был ли достигнут результат в виде создания цифрового двойника производственной системы предприятия для ситуации "как есть" (модель "as-is"), согласно пункту 2 этапа 1 приложения № 1 к договору («Рамки проекта»)?
  3. Определить, был ли достигнут результат в виде построения альтернативных вариантов производственной системы предприятия "как может быть" с учетом внесения изменений до момента достижения целей топ-менеджера на цифровом двойнике (модель "to-be"), согласно пункту 3 этапа 1 приложения № 1 к договору («Рамки проекта»)?
  4. Определить, могут ли представленные ответчиком варианты сценариев привести к достижению результатов, указанных в Предварительном техническом задании (Раздел 2, таблица, (2019 (желаемые)*) - приложение № 2 к договору?
  5. Может ли разработанная документация (в выполненной части) быть использована для последующего выполнения следующих этапов работ по договору? В случае обнаружения недостатков работ определить: имеет ли разработанная документация недостатки, являются ли выявленные недостатки существенными/несущественными, исключают ли обнаруженные недостатки использование результата работ по прямому назначению – являются ли выявленные недостатки устранимыми.
  6. Определить стоимость фактически выполненных работ исходя из условий договора.

Формулировки вопросов обобщены: персональные данные и реквизиты дела исключены, содержание поставленных судом задач не изменено.

Материалы

Иллюстрации к исследованию

Изображения помогают увидеть характер объекта и объём фактических материалов, с которыми работали эксперты.

Профиль работы

Направления экспертизы

В работе были задействованы компетенции по следующим видам судебных исследований.

Обращение в организацию

Нужна экспертиза по похожей задаче?

Расскажите об обстоятельствах и ожидаемом результате. Мы определим вид исследования, подберём профильного эксперта и поможем подготовить вопросы и материалы.

  • Подберём эксперта
  • Поможем с вопросами
  • Оценим срок и стоимость
Задать вопрос или позвоните 8 (800) 333-24-09 Бесплатный звонок по России