Экспертиза №50554

В рамках проведенной экспертизы комплексным объектом исследования выступила подсистема автоматизированной системы планирования ресурсов и управленческой отчётности (далее – П АСПРУО), которая является ключевым элементом автоматизации бизнес-процессов. Особое внимание было уделено её реализации на платформе 1С:Предприятие 8 с использованием конфигурации 1С: Управление предприятием 2. Исследование включало анализ различных версий системы, позволяющий отследить динамику изменений и выполненных работ. При этом, несмотря на наличие актуальной версии системы, эксперты столкнулись с необходимостью проверки достоверности дат модификации конфигураций, что потребовало дополнительных верификационных процедур.

Кроме программно-аппаратного комплекса, экспертизе подлежал обширный комплект документации, критически важный для понимания договорных отношений, объема и качества выполненных работ. Этот документальный массив послужил основой для сопоставления фактического состояния системы с требованиями технического задания и условий договора.

• Комплекс программно-аппаратных средств:
  • Подсистема автоматизированной системы планирования ресурсов и управленческой отчётности (П АСПРУО), реализованная на платформе 1С:Предприятие 8, конфигурация 1С: Управление предприятием 2.
  • Три версии конфигураций П АСПРУО за периоды:
    1. Версия от 02 марта 2016 г. (начала действия договора).
    2. Версия от 23 июня 2016 г. (следующая дата после уведомления о расторжении договора).
    3. Версия от 31 января 2018 г. (текущее состояние объекта).
• Комплект документации и материалов дела:
  • Договор № 14/08/16 от 02 марта 2016 г. со всеми приложениями (включая техническое задание и частные технические задания).
  • Проекты разработки и внедрения.
  • Договор с контрагентом.
  • Процессуальные определения Арбитражного суда города Москвы.
  • Материалы судебного дела из электронной картотеки kad.arbitr.ru.
  • Электронные письма, содержащие фрагменты переписки между участниками процесса.
  • Акты осмотров П АСПРУО от 07 февраля 2018 г. и 22 марта 2018 г. с приложениями (включая материальный носитель компьютерной информации).

Основной целью проведенной компьютерно-технической экспертизы стало всестороннее исследование объема, стоимости и качества выполненных работ по разработке и внедрению подсистемы автоматизированной системы планирования ресурсов и управленческой отчетности (П АСПРУО). Перед экспертами стояла задача не только оценить фактически произведенные работы на определенный момент времени, но и определить их процентное соотношение к общему объему предусмотренных договором работ. Это требовало детального анализа программных компонентов, документации и процессов, связанных с разработкой и внедрением сложной корпоративной информационной системы. Дополнительно были поставлены вопросы о соответствии выполненных работ условиям договора и технического задания, а также о возможности дальнейшего использования полученных результатов для достижения оговоренных целей проекта. Экспертам было необходимо оценить не только технические аспекты, но и применимость различных экономических подходов к оценке трудозатрат в условиях специфики IT-проектов.

В процессе работы эксперты столкнулись с рядом сложностей, включая предоставление документов в несшитом виде, с нарушенной нумерацией, что потребовало серьезной работы по их хронологизированию и верификации. Отсутствие четко датированных версий конфигураций в системе 1С потребовало применения специфических методов анализа, таких как сравнение конфигураций и поиск временных меток в кодах, для подтверждения дат создания и модификации. Для оценки объема и стоимости работ применялся комплексный методологический подход, включающий определение фактических трудозатрат, их оценку на основе технического задания, а также гармонизацию полученных данных с учетом статистических показателей по аналогичным проектам. В рамках технического анализа цифровых файлов использовался метод получения контрольной суммы по ГОСТ Р 34.11-2012 с размером хэша 256 бит, что обеспечивало целостность и неизменность исследуемых данных. Также были применены методики оценки повторной применимости работ, что позволило определить их потенциальную ценность для последующих этапов проекта, даже в случае выявленных нарушений договорных условий.